Casi Studio

Abbiamo avuto il piacere di intervistare il Responsabile Logistico di Greci Industria Alimentare, un’eccellenza della Food Valley italiana, per approfondire come l'azienda abbia puntato sull’innovazione per superare alcune sfide logistiche che rischiavano di frenare la crescita.

Dawn Foods è un leader mondiale nell’industria dolciaria. Fin dalla sua fondazione, la missione dell'azienda è stata quella di condividere conoscenza e innovazione. Certo, questo approccio al business è unico e stimolante. Le moderne soluzioni tecnologiche vengono introdotte in tutte le aree di attività dell'azienda. Non è diverso quando si tratta di gestione dei trasporti e dei processi di magazzino.

Perché la digitalizzazione e Dock Scheduler si sono rivelati un "punto di svolta" per Centrum Pali. Abbiamo parlato con Wojciech Kośnik - Key Account Manager.

Il principale obiettivo di qualsiasi azienda manifatturiera o della distribuzione è che il processo di consegna delle merci al cliente sia il più fluido possibile. Nei periodi di aumento della produzione, l'efficienza del magazzino diventa una vera sfida.

L'utilizzo della piattaforma CargoON non solo migliora la gestione di tutti i processi all'interno dell'azienda, ma rafforza anche in modo significativo le relazioni con i trasportatori.

Come affrontare le sfide logistiche in un'azienda che produce 45.000 tonnellate di prodotti all'anno? Dove cercare risparmi e miglioramenti?

Dock Scheduler: la soluzione di CargoON per ottimizzare la gestione delle fasce orarie in magazzino. Boryszew S.A. ha scelto di integrare il modulo per la pianificazione delle operazioni di carico e scarico nel proprio percorso di digitalizzazione logistica. Justyna Lusztak, specialista in logistica e trasporti, e Adam Jasiecki, responsabile del magazzino di Boryszew S.A., raccontano il processo di implementazione, gli obiettivi e i risultati raggiunti.

Soddisfare le elevate esigenze dei clienti europei, ottimizzare il processo di gestione dei trasporti e, ultimo ma non meno importante, ridurre il numero di consegne in ritardo: queste sono solo alcune delle sfide recentemente affrontate da Interpipe, un'azienda industriale ucraina. Svitlana Suvora, direttrice logistica di Interpipe, ci racconta come sono riusciti a trasformare questi obiettivi in successo.

L'azienda polacca Wałbrzyskie Zakłady Koksownicze "Victoria" S.A. esporta i suoi prodotti in ben 30 paesi, principalmente in Europa. L'organizzazione del processo logistico in una tale impresa rappresenta una sfida enorme. Tuttavia, si è scoperto che anche in un'azienda già ben organizzata, è possibile applicare ottimizzazioni significative.