Casos de exito

Pizzoli comparte su experiencia en el uso de las soluciones digitales de CargoON para simplificar los procesos de carga y descarga y mejorar la eficiencia operativa.

La empresa polaca Wałbrzyskie Zakłady Koksownicze "Victoria" S.A. exporta sus productos a nada menos que 30 países, principalmente en Europa. La organización de procesos logísticos en una compañía de esta envergadura es, sin duda, un gran desafío. Sin embargo, incluso en una empresa bien organizada, es posible aplicar estrategias de optimización.

Dawn Foods es una de las empresas líderes en la industria de los productos de pastelería. Desde su fundación, la misión de la compañía ha sido compartir conocimientos e innovación, lo que significa un enfoque empresarial único e inspirador. En todos sus ámbitos de actividad están presentes las más avanzadas soluciones tecnológicas, y no es distinto cuando se trata de la gestión del transporte y los procesos de almacén.

Por qué la digitalización y Dock Scheduler han cambiado las reglas del juego para Centrum Pali. Hablamos con Wojciech Kośnik, Key Account Manager.

El principal objetivo de cualquier empresa que se dedique a la fabricación es que el proceso de entrega de mercancías al cliente sea lo mas fluido posible. Sin embargo, cuando llega la temporada alta la producción se multiplica, el rendimiento del almacén se convierte en un verdadero desafío. Por eso, especialmente para aquellas empresas que deben gestionar un gran número de órdenes de transporte, la optimización de los procesos en el almacén se convierte en una cuestión clave.

¿Cómo hacer frente a los retos logísticos de una empresa que produce 45.000 toneladas de mercancías al año? ¿Dónde es posible optimizar costes e implementar mejoras? Para saber cómo utilizar la Plataforma CargoON (Trans.eu) con este fin, hablamos con el Sr. Andrzej Bączak, Director del Equipo de Compras, responsable de la optimización de costes en Dijo Group.

La empresa Boryszew S.A. ha decido implementar el módulo Dock Scheduler, para gestionar las franjas de carga y descarga en sus almacenes. Justyna Lusztak, especialista en logística y transporte, y Adam Jasiecki, gerente de almacén de Boryszew S.A., han respondido nuestras preguntas sobre el proceso y las metas alcanzadas.

Satisfacer los altos requisitos de los clientes europeos, optimizar el proceso de gestión del transporte y, por último, pero no menos importante, disminuir el número de entregas atrasadas: estos son solo algunos de los desafíos a los que se enfrentó recientemente Interpipe, una empresa industrial ucraniana. Svitlana Suvora, directora de logística de Interpipe, nos cuenta cómo lograron convertir estos objetivos en éxito.