CargoOn > Baza wiedzy > Case Studies
Case Studies
New
Greci: optymalizacja logistyki żywności dzięki cyfryzacji
Mieliśmy przyjemność przeprowadzić wywiad z kierownikiem ds. logistyki w Greci Industria Alimentare, wiodącej firmie we włoskiej Dolinie Żywności, aby dowiedzieć się, w jaki sposób firma wprowadziła innowacje, aby sprostać wyzwaniom logistycznym, które mogły utrudnić jej rozwój.


Pizzoli: innowacyjne zarządzanie oknami czasowymi
Pizzoli dzieli się swoim doświadczeniem w korzystaniu z cyfrowych rozwiązań CargoON w celu uproszczenia procesów załadunku i rozładunku oraz poprawy wydajności operacyjnej.

Dock Scheduler w Dawn Foods
Dawn Foods to globalny lider branży cukierniczej. Od ponad wieku firma współpracuje z cukiernikami na całym świecie, dostarczając rozwiązania i produkty, które rozwijają ich firmy i przyciągają klientów.
Misją firmy - od momentu powstania - jest dzielenie się wiedzą i innowacjami. Trzeba przyznać, że to podejście do biznesu jest unikatowe i inspirujące. Nowoczesne rozwiązania technologiczne wprowadzane są we wszystkich obszarach działania firmy. Nie inaczej jest z zarządzaniem transportem oraz obsługą procesów magazynowych.

Przewoźnicy: CargoON to niezwykle intuicyjna platforma
Wykorzystanie Platformy CargoON nie tylko usprawnia zarządzanie wszystkimi procesami wewnątrz firmy, ale także znacząco wzmacnia relacje z przewoźnikami.

Dock Scheduler odmienił proces awizacji w firmie MFO
Celem każdej firmy produkcyjnej jest płynne dostarczenie towaru do klienta. W okresach wysokiego sezonu i zwiększonej produkcji przepustowość magazynu staje się prawdziwym wyzwaniem.

Dock Scheduler okazał się kamieniem milowym w zarządzaniu załadunkami i rozładunkami
Dlaczego digitalizacja i Dock Scheduler okazały się "game changerem" dla firmy Centrum Pali. Rozmawiamy z Wojciechem Kośnikiem - Key Account Managerem.

WZK Victoria: szukaliśmy przewoźników, którzy dysponują specjalistycznym taborem
Wałbrzyskie Zakłady Koksownicze „Victoria” S.A. swoje towary eksportują aż do 30 krajów, głównie na terenie Europy. Organizacja procesu logistycznego w takiej firmie to niewątpliwie ogromne wyzwanie. Okazuje się jednak, że optymalizacji można szukać nawet w dobrze zorganizowanym przedsiębiorstwie.

Grupa Dijo: Jak skutecznie zoptymalizować koszty transportu w firmie produkcyjnej
Jak poradzić sobie z wyzwaniami logistycznymi w firmie, która produkuje 45 tys. ton wyrobów rocznie? Gdzie szukać oszczędności i usprawnień?

Boryszew S.A.: Jak skróciliśmy czas obsługi auta aż o 40%?
Dock Scheduler – nowoczesny system do zarządzania oknami czasowymi oferowany przez Trans.eu Group S.A. Firma Boryszew S.A. jako kolejny etap cyfryzacji przedsiębiorstwa zdecydowała się na wdrożenie modułu do zarządzania harmonogramem załadunków oraz rozładunków. Na nasze pytania dotyczące wdrożenia oraz osiągniętych celów odpowiedzieli: Justyna Lusztak – Specjalista ds. logistyki i obsługi transportu oraz Adam Jasiecki – Kierownik magazynu z firmy Boryszew S.A.

Interpipe: monitoring zmniejszył opóźnienia dostaw z 30% do 4%
Spełnienie wysokich wymagań europejskich klientów, optymalizacja procesu zarządzania transportem - i wreszcie - zmniejszenie odsetka dostaw realizowanych z opóźnieniem to tylko niektóre z wyzwań, przed którymi niedawno stała ukraińska firma przemysłowa Interpipe.
