Gestion des Quais

Une étude menée par Descartes Systems Group et l'institut de recherche Sapio auprès de 1 000 décideurs logistiques de neuf pays européens, du Canada et des États-Unis, a révélé que 76 % des opérateurs logistiques souffrent d'une pénurie de main-d'œuvre. L'échantillon comprenait 150 gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement ainsi que du personnel des secteurs de la fabrication, de la distribution, de la logistique et du transport.

Le secteur du transport et de la logistique en Europe insiste souvent sur la nécessité d'une digitalisation rapide de la Supply Chain. Et en effet, suite aux perturbations causées par la pandémie puis par le déclenchement de la guerre en Ukraine, les dépenses en matière de numérisation ont bondi. Selon les calculs de la prestigieuse agence ReportLinker, les dépenses liées à la digitalisation de la Supply Chain augmenteront en moyenne de 10% par an.

Une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement permet d'acquérir un avantage concurrentiel, d'optimiser les coûts et d'améliorer les indicateurs financiers clés au sein de l'entreprise. Cependant, l'obtention de ces avantages nécessite une approche coordonnée, soutenue par l'utilisation de systèmes informatiques innovants pour faciliter le contrôle des processus individuels et permettre leur optimisation ultérieure. Comment gérer efficacement la chaîne d'approvisionnement ?

Certes, le chargement ou le déchargement par de nombreux acteurs de l'industrie est associé au chaos, aux files d'attente et au stress de savoir si la cargaison arrivera définitivement à temps. Cependant, il existe des solutions pour éviter ces situations désagréables. Une bonne gestion de l'horaire de l'entrepôt réduira le temps d'attente pour le chargement jusqu'à 70 % et contribuera en outre à augmenter l'efficacité. Comment y parvenir, nous le suggérons dans l'article.