Etudes de cas

L'objectif de toute entreprise manufacturière est d'assurer une livraison sans heurt des marchandises au client. En haute saison et en période de production accrue, le débit de l'entrepôt devient un véritable défi.

Pourquoi la ''digitalisation'' et le Dock Scheduler ont changé la donne pour Centrum Pali. Nous nous sommes entretenus avec Wojciech Kośnik - Key Account Manager.

Comment faire face aux défis logistiques d'une entreprise qui produit 45 000 tonnes de marchandises par an ? Où rechercher des économies et des améliorations ? Pour savoir comment utiliser la plateforme CargoON à cette fin, nous avons parlé à M. Andrzej Bączak, le responsable des achats Team Manager, responsable de l'optimisation des coûts au sein du Groupe Dijo.

Satisfaire les exigences élevées des clients européens, optimiser le processus de gestion du transport et, enfin et surtout, réduire le nombre de retards de livraison - ce ne sont là que quelques-uns des défis récemment relevés par Interpipe, une entreprise industrielle Ukrainienne. Svitlana Suvora, la directrice logistique d'Interpipe, nous raconte comment ils ont réussi à transformer ces objectifs en succès.

Dock Scheduler - un système moderne de gestion des créneaux horaires proposé par Trans.eu Group S.A.. La société Boryszew S.A., dans la prochaine étape de numérisation de l'entreprise, a décidé de mettre en œuvre le module pour gérer le calendrier de chargement et de déchargement. Justyna Lusztak, spécialiste de la logistique et du transport et Adam Jasiecki, responsable de l'entrepôt de Boryszew S.A, ont répondu à nos questions sur la mise en œuvre et les objectifs atteints.