Flota transportowa. Jak zwiększyć wydajność przewozów?
Wraz ze wzrostem wolumenu transportowanych ładunków coraz częściej pojawiają się problemy braku przepustowości. Jednak na capacity w transporcie wpływa również niedobór kierowców czy dostępnych kontenerów.
W warunkach nieustającego kryzysu przepustowości potrzebna jest poprawa wydajności. Można ją osiągnąć na wiele sposobów. Dobre praktyki zwiększą wydajność w transporcie i z pewnością w pozytywny sposób wpłyną na płynność finansową firmy. Oto skuteczne sposoby na poprawę wydajności transportu.
Jak zwiększyć capacity w transporcie?
Przed branżą TSL stoi obecnie wiele wyzwań, w tym te związane z przepustowością. W czasie kryzysu kluczowe jest utrzymanie płynności poprzez zdywersyfikowany portfel zamówień oraz nastawienie na różnorodne metody dostawy. Aby to osiągnąć, konieczne jest utrzymanie potencjału przepustowości. Jedną z metod zwiększania capacity w transporcie jest cyfryzacja łańcucha dostaw. Przepustowość w transporcie można zwiększyć poprzez sieciowe zintegrowanie przewozów z systemem zarządzania transportem. W ten sposób uzyskujemy kontrolę nad każdym etapem procesu logistycznego.
Cyfrowy system zarządzania transportem to:
- mniejsze koszty,
- większa wydajność,
- rosnące zadowolenie klientów,
- świetne źródło informacji na temat rynku.
W tych trudnych czasach warto postawić na najlepsze spośród dostępnych rozwiązań, a te oferują nowe technologie. Sprawdzony system zarządzania transportem oferuje CargoON.
Systemy telematyczne i capacity w transporcie
Jak zwiększyć wydajność w transporcie? Rozwiązaniem problemów z wydajnością w transporcie jest również planowanie przewozów z wyprzedzeniem, opierające się o wcześniej przygotowane trasy. Logistyka wykorzystuje 3 rodzaje planowania, znane jako harmonogramy pojemności, zasobów oraz usług. Przygotowanie każdego z nich pozwala ograniczyć zużycie paliwa i inne koszty, zwiększyć efektywne wykorzystanie floty pojazdów, a jednocześnie zaspokoić wymagania klientów. Trasy wyznaczane są w oparciu o dane z systemów telematycznych jak np. GPS, ale nie tylko. Planowanie pozwala na lepsze wykorzystanie potencjału pojazdów. Jednak tworzenie sztywnych harmonogramów ma swoje wady. Statyczne podejście do planowania tras i dostaw może doprowadzić do spadku efektywności i osłabienia capacity w transporcie. W jednym przypadku ciężarówki będą wówczas stały niewykorzystane na parkingu, a w drugim będą przeładowane. Dlatego wyższą wydajność w transporcie można osiągnąć poprzez uzupełnienie harmonogramów o trasy dynamiczne, modyfikowanych w oparciu o aktualne warunki i zapotrzebowanie oraz obowiązujących tylko w najbliższe dni i godziny.
Jak zmniejszyć nieplanowane przestoje?
Jednym z czynników negatywnie wpływających na capacity w transporcie są przestoje. Ciężarówki i kierowcy oczekujący przez wiele dni na towar, który jeszcze nie dopłynął do portu bądź nie przeszedł odprawy celnej to gotowy przepis na rażący wzrost kosztów przewozu. Istnieją jednak sposoby na zwiększenie wydajności. To m.in. wprowadzenie cyfrowego systemu monitoringu ładunków, który dostarcza dokładnych informacji o lokalizacji frachtów. Kontrola nad każdym etapem procesu logistycznego umożliwia przekierowanie niezaładowanych ciężarówek do realizacji innych zamówień transportowych. Czasy zarządzania flotą pojazdów na podstawie arkusza kalkulacyjnego już minęły. Inne sposoby na zwiększenie capacity to także Simple Tenders, czyli szybkie przetargi realizowane wśród zweryfikowanych przewoźników trans.eu. Wykorzystanie potencjału giełd transportowych również pomoże zminimalizować zjawisko pustych przebiegów.
Liczba przewozów a przepustowość w transporcie
Im bardziej skomplikowana jest współczesna logistyka, tym większe znaczenie zyskują narzędzia minimalizujące wpływ ludzkiego błędu. Na pomoc przychodzi zautomatyzowane zarządzanie transportem drogowym jak np. Freights. Wewnątrz systemu zarządzania frachtami można dobierać ładunki, komunikować się z przewoźnikami i kontrolować dokumentację. W ten sposób możliwa jest nie tylko obsługa przewozów, ale także badanie ich wydajności. Cyfrowy system automatyzuje procesy i podsuwa gotowe rozwiązania.
Jak optymalizować capacity transportowe?
Na podstawie raportów z systemu można podjąć decyzje o optymalizacji. Poprzez system zarządzania transportem można zmniejszyć koszty i uprościć proces obsługi przewozów, bez względu na charakter ładunku. Optymalizacja to także przyspieszenie pracy i uwolnienie zasobów ludzkich. Pracownicy będą mieli więcej czasu na prześledzenie dokumentacji i wykrycie ewentualnych braków. To zdecydowana oszczędność czasu i środków. A więc jak zwiększyć przepustowość w transporcie? To dzięki osiągnięciom technologicznym można łatwiej, sprawniej, a przede wszystkim bardziej spójnie planować przewozy. Implementacja cyfrowego systemu zarządzania bezpośrednio wpływa na przepustowość w transporcie. Bez rozwiązań w postaci aplikacji i automatyzacji procesów ciężko wyobrazić sobie branżę logistyczną przyszłości, ale także teraźniejszości.
