Aumentar la eficiencia de la logística del acero: por qué es imprescindible la transformación digital
En la industria siderúrgica actual, un sector en rápida evolución, las empresas se enfrentan a desafíos sin precedentes en materia de logística y gestión de la cadena de suministro. A medida que las cadenas de suministro mundiales siguen viéndose alteradas por la volatilidad económica, los líderes del sector metalúrgico y siderúrgico recurren cada vez más a la transformación digital para mejorar la eficiencia operativa, reducir costes y seguir siendo competitivos.
Para las empresas que aún dependen de procesos manuales obsoletos, nunca ha habido un momento más crítico para invertir en soluciones digitales innovadoras que agilicen las operaciones logísticas y conviertan los retos en oportunidades.
Situación actual del mercado siderúrgico
La industria siderúrgica, tanto en Europa como en el resto del mundo, se está enfrentando a una prolongada recesión económica. Según Eurofer, la demanda de acero en Europa disminuyó más de lo previsto debido a una combinación de contracción económica e inestabilidad geopolítica. La situación se ha visto agravada por el aumento de los costes energéticos, la escasez de materias primas y los efectos persistentes de las interrupciones de la cadena de suministro mundial.
En 2024, la industria siderúrgica se enfrenta a una presión aún mayor, ya que las capacidades de producción se han reducido y las empresas se están preparando para un mercado con unas previsiones inciertas. En este sentido, los analistas prevén que la demanda de acero no experimentará una recuperación significativa hasta 2025, como mínimo. Esta contracción del mercado ha afectado significativamente a la logística y a las cadenas de suministro del sector siderúrgico, ya que las empresas se ven obligadas a gestionar una demanda fluctuante, unos costes crecientes y las continuas limitaciones del transporte.
Principales desafíos logísticos y de la cadena de suministro para los cargadores de metal y acero
Las operaciones logísticas de la industria metalúrgica y siderúrgica son realmente complejas, agravadas por diversos problemas como la programación del transporte, la gestión de cargas de gran tamaño que requieren vehículos especializados y la necesidad de garantizar entregas puntuales. Dado que los productos siderúrgicos desempeñan un papel vital en las infraestructuras mundiales, los cargadores deben hacer frente a importantes obstáculos logísticos para mantener la eficacia y la rentabilidad de sus operaciones.
Por todo ello, analizamos los principales retos a los que se enfrentan los responsables de logística y de la cadena de suministro en la industria siderúrgica y nos detenemos en cómo la digitalización puede aportar soluciones capaces de cambiar las reglas del juego.
1. Complejidad de la programación del transporte
Uno de los desafíos que más quebraderos de cabeza causa a las empresas siderúrgicas es la programación del transporte. Debido al volumen y peso de los productos, los retrasos en el transporte pueden derivar en problemas logísticos de mayor envergadura en un abrir y cerrar de ojos, provocando cuellos de botella en la cadena de suministro. Coordinar la disponibilidad de vehículos y franjas horarias es fundamental para garantizar el buen funcionamiento y la puntualidad de las entregas, sobre todo cuando se realizan envíos a largas distancias.
Consejo:
Utiliza plataformas digitales de gestión de cargas como Freights de CargoON para agilizar la asignación del transporte conectándote con una red de transportistas especializados, asegurándote de que los vehículos adecuados estén siempre disponibles cuando hagan falta. Esto permite a los cargadores optimizar las rutas, reducir costes y evitar retrasos causados por una organización inapropiada del transporte.
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2. Manipulación de cargas pesadas y de gran tamaño
Los productos pesados y de gran tamaño requieren una manipulación cuidadosa con equipos especializados y personal cualificado; sin embargo, la gestión de cargas metálicas voluminosas a menudo implica atascos y retrasos: unas operaciones de carga y descarga ineficaces pueden provocar un aumento de los costes de mano de obra y de los tiempos de inactividad, así como posibles cuellos de botella en la cadena de suministro, con el consiguiente incumplimiento de los plazos y el descontento de los clientes.
Consejo:
Mediante la implementación de una herramienta digital de gestión de muelles como Dock Scheduler de CargoON, puedes optimizar los tiempos de carga y descarga, gestionar los retrasos y garantizar que los materiales se gestionan eficientemente dentro y fuera de tu planta o centro logístico, reduciendo los tiempos de espera en los muelles hasta en un 70%.
3. Fluctuaciones imprevisibles de la demanda
La demanda de acero a veces repunta inesperadamente, impulsada por cambios en los mercados mundiales, la actividad industrial y los proyectos de infraestructuras. Estas fluctuaciones dificultan a las empresas determinar la previsión exacta de la demanda, lo que provoca ineficiencias en la gestión de las existencias y el transporte.
Consejo:
Exprime las herramientas de previsión de la demanda basadas en IA, como Reports de CargoON, para anticiparte a los cambios del mercado, ajustar la capacidad y evitar carísimas roturas de stock o sobreproducción: este módulo permite a las empresas analizar datos históricos y ajustar sus procesos de la cadena de suministro en respuesta a cambios repentinos en la demanda. Además, las herramientas de inteligencia empresarial como Dashboard pueden ayudarte a realizar un seguimiento de tus KPIs, analizar el rendimiento histórico y optimizar la asignación de recursos, garantizando que la mano de obra y la capacidad de transporte se utilicen eficazmente cuando la demanda es mayor y minimizando las ineficiencias.
4. Aumento de los costes de transporte
Los costes de transporte son una carga importante para las empresas siderúrgicas, sobre todo cuando suben los precios del combustible o la disponibilidad de transportistas es limitada. El aumento de los costes de transporte puede afectar gravemente a la rentabilidad, especialmente de aquellas empresas que dependen de los envíos a gran escala.
Consejo:
Utiliza sistemas digitales de gestión de cargas como Freights de CargoON para negociar mejores tarifas, optimizar la selección de transportistas y acceder al mercado spot. Al automatizar el proceso de comparación de precios de los transportistas, los cargadores pueden asegurarse las soluciones más rentables para sus necesidades de transporte, reduciendo los costes hasta en un 3% del gasto medio en esta partida.
5. Limitaciones de capacidad y escasez de transporte
Encontrar suficiente capacidad de transporte suele ser una tarea complicada durante los periodos punta o, en general, por las fluctuaciones del mercado. Los productos de acero son pesados y voluminosos, por lo que requieren un transporte especializado, lo que puede convertirse en un desafío logístico cuando escasean los transportistas disponibles.
Consejo:
Aprovecha las soluciones digitales como Freights de CargoON para sacar el máximo partido a una amplia red de transportistas y acceder a la capacidad del mercado spot cuando sea necesario. De este modo, las empresas siempre podrán disponer de los recursos necesarios para transportar sus mercancías, incluso en periodos de gran demanda.
El módulo Freights es una solución para la gestión integral de órdenes de carga. Abarca: creación de órdenes de flete, negociación de precios, documentación y aceptación de las condiciones de la orden.
6. Coordinación entre múltiples stakeholders
Debido a su compleja distribución, la logística del acero suele implicar a múltiples stakeholders, como fabricantes, transportistas, proveedores y clientes. La coordinación entre estas partes puede implicar un proceso lento e ineficaz, que provoque retrasos y fallos en la comunicación.
Consejo:
Implementa una plataforma de colaboración integrada como CargoON, que centraliza la comunicación y el intercambio de datos entre todas las partes. Esto permite a los cargadores agilizar los flujos de trabajo, reducir las ineficiencias y mejorar la calidad de la colaboración entre los stakeholders, así como las relaciones entre las partes interesadas.
7. Poca visibilidad en tiempo real
La falta de visibilidad de la cadena de suministro puede provocar pérdidas de mercancías, retrasos en las entregas o rutas de transporte ineficaces. En la industria siderúrgica, donde la puntualidad en las entregas es fundamental, incluso los pequeños retrasos pueden tener consecuencias graves.
Consejo:
Usa herramientas de seguimiento en tiempo real como Visibility Monitoring de CargoON para monitorizar los envíos a lo largo de toda la cadena de suministro. Con el seguimiento de principio a fin, los responsables de logística pueden controlar sus envíos en cada momento, ajustando las rutas según sea necesario para garantizar una entrega a tiempo.
Conclusión
Aunque la industria siderúrgica presenta una serie de desafíos logísticos complejos y únicos, la transformación digital es el camino más despejado para solventarlos e ir un paso por delante de la competencia. Al invertir en soluciones como CargoON, las empresas siderúrgicas pueden mejorar la eficacia operativa, reducir costes y agilizar sus operaciones incluso en las condiciones de mercado más complicadas. Ahora más que nunca, adoptar la transformación digital ya no es una opción, sino una necesidad para mantener la resiliencia y lograr el éxito a largo plazo en un mercado cada vez más competitivo.
