Wie kann man die Lagerkapazität steigern?
Mit dem Wachstum von E-Commerce und globalem Handel ist die Nachfrage nach Lagerräumen stark angestiegen. Wegen des gestiegenen Interesses an Lagerflächen suchen immer mehr Unternehmen nach Möglichkeiten, ihre Ressourcen effizienter zu nutzen. Die Nachfrage nimmt nicht ab, obwohl immer mehr Lagerfläche zur Verfügung gestellt wird. Viele Betreiber sind besorgt über die Lagerkapazität. Die Vergrößerung der Lagerfläche, die allein schon teuer ist, ist in vielen Fällen unmöglich. Wie kann man die Lagerkapazität steigern?
Was bedeutet Lagerkapazität?
Wir sollten zunächst überlegen, was Lagerkapazität bedeutet. Kurz gesagt handelt es sich dabei um die maximale Anzahl von Ladeeinheiten, die ein Lager in einem bestimmten Zeitraum aufnehmen oder freigeben kann. Die Lagerkapazität kann erhöht werden, indem die Verwaltung der Ressourcen verändert wird. Dies schließt die Prozesse wie die Optimierung des verfügbaren Platzes und die Automatisierung ein. Es geht nicht nur darum, die Auftragsabwicklung und den Versand von Lieferungen zu beschleunigen. Eine höhere Lagerkapazität kann durch die Reduzierung von Fehlern und Unfällen, eine strengere Bestandskontrolle, die Einführung bewährter Praktiken und die Vermeidung von Zeit- und Ressourcenverschwendung erreicht werden. Die Steigerung der Effizienz wirkt sich direkt auf die Geschäftsbeziehung aus und beschleunigt das Unternehmenswachstum.
Wege zur Optimierung Ihres Lagers
Um die Lagerkapazität zu erhöhen, müssen Sie den vorhandenen Lagerraum optimieren, sowohl vertikal als auch horizontal. Dabei helfen die auf dem Markt vorhandenen digitalen Tools, die die Suche nach optimalen Lösungen unterstützen. Die Maßnahmen zur Erhöhung der Lagerkapazität sollten mit einem Audit und der Erstellung eines Plans für die Nutzung des Lagerraums beginnen. Die Waren, die das Lager in kürzesten Zeit verlassen müssen, sollten in Gruppen zusammengestellt werden. Die haltbaren Ladeeinheiten können hingegen, z.B. auf Paletten gestapelt werden oder in Regalen dichter aufbewahrt werden. Eine weitere Möglichkeit zur Erhöhung der Ladekapazität ist die Reduzierung der Anzahl von Gängen. Bevor ein Unternehmen jedoch mit der Neuordnung von Paletten und Waren im Lager beginnt, sollte eine digitale Simulation des Prozesses durchgeführt werden, die der so genannte „Digital Twin“ bietet. Der „digitale Zwilling“ ermöglicht eine virtuelle Abbildung eines Lagers auf der Grundlage der eingegebenen Daten, so dass nach einer optimalen Lösung gesucht werden kann, ohne den Lagerbetrieb zu stören. Die Unternehmen, die nach einer Möglichkeit suchen, die Lagerkapazität zu erhöhen, sollten auch das Zeitfenstermanagement verbessern.
Management der Avisierungsprozesse
Die Lagerkapazität, die durch die Optimierung der Lagerflächen verbessert wird, ist für die Bedürfnisse der modernen Logistik möglicherweise nicht ausreichend. Die Arbeitsvorgänge müssen auch geändert werden. Derzeit versuchen viele Unternehmen, eine Antwort auf die Frage zu finden: Wie verwaltet man Avis? Eine Erhöhung der Lagerkapazität ist durch die Einführung zuverlässiger und gut geplanter Lieferpläne möglich. Das von CargoON angebotene Zeitfenstermanagement kann dazu beitragen, die Fahrzeugschlangen am Lagertor zu vermeiden. Die automatisierten Managementsysteme sorgen für eine langfristige Nutzung und gleichzeitig eine schnelle Steigerung der Produktivität. Außerdem garantiert es eine höhere Kundenzufriedenheit. Die automatisierten Lösungen und der Einsatz klar definierter Zeitfenster ist auch für die Frachtführer von Vorteil. Ein modernes Zeitfenstermanagementsystem optimiert den Warenfluss, reduziert die Fehler und beschleunigt die Umschlagprozesse, wodurch die Lagerkapazität erhöht wird.
Überwachung von Lagerbeständen
Es gibt noch weitere Antworten auf die Frage: Wie kann man die Lagerkapazität erhöhen? Die korrekte Überwachung von Lagerbeständen ist unerlässlich. Mit einem Lagermanagementsystem lassen sich die Bestände so verwalten, dass sie an Nachfragespitzen angepasst werden. Dazu ist eine digitale Datenanalyse erforderlich, auf deren Grundlage die modernen Analysetools, wie z.B. Reports (Leistungsberichte), die aktuelle Prognose erstellen können. Die Entscheidungen werden von Menschen getroffen, aber anstatt sich stundenlang mit der Analyse von Zahlenreihen abzumühen, erhält der Mitarbeiter mehrere Simulationen des möglichen Verlaufs. Das spart Zeit und lenkt die Mitarbeiter in andere Bereiche, was auch zur Erhöhung der Lagerkapazität beiträgt. Mit einem gut optimierten Lager werden die Waren pünktlich und ohne Schäden ausgeliefert.
Betriebliche Probleme und Kapazität
Wie kann man die Lagerkapazität erhöhen, um mehr Fahrzeuge mit weniger Verlusten umzuschlagen? Durch Automatisierung und richtige Planung auf der Grundlage digitaler Datenanalysen können auch betriebliche Probleme beseitigt werden. Dabei geht es sowohl um die Neuanordnung der Lagerräume als auch darum, das Be- und Entladen so zu organisieren, dass es so sicher, effizient und reibungslos wie möglich verläuft. Obwohl die Automatisierung Geld und Mühe kostet, ist sie die beste Methode, die Effizienz zu verbessern und die Lagerkapazität schnell zu erhöhen. Das richtige Management der Lagerkapazität trägt dazu bei, die Rentabilität und damit die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu steigern. Mehr pünktliche Lieferungen und zufriedene Kunden sind der Schlüssel zum Geschäftserfolg.
